Cette catégorie rassemble nos méthodes et retours d’expérience pour aider les dirigeants de
TPE, PME et startups à définir une stratégie claire, mettre en place le
pilotage adapté (KPIs, tableaux de bord) et exécuter efficacement leurs plans d’action :
croissance, transmission/reprise, international, gestion de crise.
Porté par un binôme business & RH, ACO’In transforme la stratégie en résultats
mesurables : alignement des priorités, rituels de pilotage et
amélioration continue.
Vision floue • Processus non maîtrisés • Pipeline commercial irrégulier • Manque d’indicateurs • Besoin d’un plan structuré.
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Le Diagnostic Stratégique Gratuit : 2h pour y voir clair et booster votre développement Read More »
ACO’In accompagne les TPE, PME et startups dans l’intégration de l’intelligence artificielle. Diagnostic, formation, ressources pratiques et stratégie pour transformer vos activités grâce à l’IA.
Soutien en gestion de crise ou procédure collective : Agir vite pour limiter les impacts Read More »
Se développer à l’international n’est plus réservé aux grandes entreprises. De plus en plus de TPE, PME, ETI et startups font le choix d’élargir leur marché au-delà des frontières.Non pas par opportunisme, mais parce que leurs produits, services ou expertises répondent à de réels besoins à l’étranger. Chez ACO’In, nous accompagnons ces entreprises dans leur
Développement international : Osez franchir les frontières Read More »
Dans l’univers des TPE et PME, la croissance est souvent vécue comme une opportunité enthousiasmante… mais aussi comme un tournant délicat. Si les premières phases de développement reposent sur l’intuition, l’agilité et l’énergie du dirigeant, la pérennisation et l’accélération nécessitent un pilotage plus structuré, sans pour autant trahir l’ADN entrepreneurial. Comment poser les fondations d’une
En 2025, dans un contexte économique incertain mais riche en opportunités pour l’innovation, un business plan solide reste une boussole indispensable pour tout porteur de projet. Que vous soyez en création, en levée de fonds, ou en développement stratégique, un bon business plan ne se contente plus d’être un document financier : c’est un outil