L’intelligence artificielle au service de votre entreprise.
J’accompagne les dirigeants et leurs équipes pour transformer l’intelligence artificielle en usages concrets, simples et réellement utiles à leur activité.
Identification des bons cas d’usage, comparaison des solutions, digitalisation des processus, accompagnement à la prise en main : nous partons de vos besoins avant de parler d’outils.
Partir du besoin. Pas de l’outil.
L’intelligence artificielle n’a d’intérêt que si elle améliore réellement votre façon de travailler.
Chaque entreprise fonctionne différemment. Avant de sélectionner une solution, il faut comprendre les processus, identifier les tâches chronophages et déterminer où l’IA peut créer une véritable valeur.
L’objectif n’est donc pas de multiplier les outils, mais de mettre en place quelques usages pertinents, compris par les équipes et mesurables dans le temps.
Du digital au terrain, une approche opérationnelle.
Deux domaines complémentaires pour accompagner concrètement les projets de développement de l’entreprise.
Intelligence artificielle & digitalisation
Identifier les usages qui peuvent réellement simplifier, accélérer ou améliorer votre organisation.
- Analyse des besoins
- Identification des cas d’usage IA
- Comparaison des outils et solutions
- Digitalisation des processus
- Automatisation de certaines tâches
- Accompagnement des utilisateurs
- Mesure des gains obtenus
Représentation & missions terrain
Lorsque votre entreprise doit être présente quelque part sans pouvoir mobiliser son dirigeant ou son équipe.
- Salons professionnels
- Veille marché et innovations
- Recherche de fournisseurs
- Rencontres partenaires
- Prospection terrain
- Rendez-vous professionnels
- Représentation ponctuelle
Une démarche progressive, adaptée à votre entreprise.
Toutes les entreprises n’ont pas besoin du même niveau d’intelligence artificielle.
Certaines gagneront déjà beaucoup de temps sur la rédaction, la recherche ou la synthèse. D’autres pourront automatiser certains processus ou connecter plusieurs outils.
Le bon niveau est celui qui répond à votre besoin sans compliquer votre fonctionnement.
Comprendre
Votre activité, vos processus, vos contraintes et vos objectifs.
Identifier
Les tâches où l’IA peut réellement apporter un gain.
Comparer
Les solutions adaptées à votre besoin et à votre organisation.
Déployer
Un premier usage simple avant d’aller progressivement plus loin.
Mesurer
Le temps gagné, la qualité obtenue et la pertinence de l’usage.
Des usages qui peuvent déjà simplifier votre quotidien.
Rédaction
Emails, documents, procédures, propositions et contenus.
Synthèse
Comptes rendus, documents longs, rapports et réunions.
Recherche
Information, veille, comparaison et analyse.
Organisation
Structuration des données, procédures et plans d’action.
Automatisation
Réduction des tâches répétitives et des doubles saisies.
Aide à la décision
Organiser l’information avant la validation humaine.
Vous ne savez pas par où commencer ?
Un premier échange permet de clarifier vos besoins et d’identifier vos premiers usages possibles.
Dans le cadre du dispositif Osez l’IA, j’informe et oriente les entreprises souhaitant mieux comprendre les possibilités offertes par l’intelligence artificielle.
Votre entreprise doit être présente. Je peux m’y rendre pour vous.
Salons professionnels, fournisseurs, partenaires, veille ou rendez-vous : la mission est organisée selon vos objectifs.
Salons professionnels
Visite ciblée, rencontres, représentation et collecte d’informations.
Veille & innovation
Observer le marché, les tendances et les nouvelles solutions.
Fournisseurs & partenaires
Identifier et rencontrer les interlocuteurs pertinents.
Développement
Créer des contacts et représenter votre entreprise.
Une vision de dirigeante, une approche opérationnelle.
ACO’In s’appuie sur une expérience concrète de création et de développement d’entreprise, de management, de partenariats et de transformation numérique.
Cofondatrice & Directrice Générale
Création et développement d’une plateforme numérique spécialisée dans le recrutement des professionnels de santé. Pilotage stratégique, management, partenariats, développement commercial et projets digitaux.
Une approche indépendante, simple et concrète.
Indépendance
La solution dépend de votre besoin, pas d’un outil à vendre.
Pragmatisme
Les usages simples passent avant les projets inutilement complexes.
Vision entreprise
Les solutions doivent fonctionner dans votre réalité quotidienne.
Mobilité
À distance, sur site ou directement sur le terrain.
Un besoin IA ? Un projet à faire avancer ?
Un premier échange de 15 minutes permet simplement de comprendre votre besoin et de déterminer comment ACO’In peut intervenir.