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Accompagnement des Dirigeants

Accompagnement des dirigeants de TPE & PME

ACO’In accompagne les dirigeants de TPE, PME et startups dans leurs moments clés :
clarification de la stratégie, pilotage et indicateurs, gestion de crise,
prise de décision, transmission/reprise et développement commercial.
Notre approche est pragmatique (plans d’actions, KPIs, suivi) et intègre la dimension
humaine & RH pour ancrer durablement les changements.

Porté par un binôme complémentaire – Arnaud (pilotage & business) et Andréa (RH & IA) –,
ACO’In intervient en proximité (Occitanie) et à l’échelle nationale. Chaque article de cette catégorie propose
des méthodes, retours d’expérience et outils concrets pour décider vite et exécuter efficacement.

Quand faire appel à ACO’In ?

• Croissance à structurer • Difficultés de trésorerie/organisation • Recrutements clés à sécuriser •
Passage à l’échelle (outils, IA, processus) • Préparation cession/reprise • Besoin de reporting et de KPIs.

Accompagner les startups et entreprises en création dans le Tarn : un levier d’innovation territoriale

Le Tarn, territoire souvent perçu comme rural et discret, s’impose progressivement comme une terred’innovation dynamique. Derrière ses paysages viticoles, ses bastides et ses zones d’activités en plein essor,se cache un tissu économique vibrant, riche de PME industrielles, de jeunes entreprises innovantes et deporteurs de projets ambitieux. C’est dans ce contexte que ACO’In, société de conseil

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