Accompagnement Transmission & Reprise d’entreprise

Objectif

Préparer aujourd’hui la cession ou la reprise de votre entreprise, c’est garantir sa valeur demain.

Accompagner les dirigeants et repreneurs dans toutes les étapes d’une transmission ou d’une reprise, c’est bien plus que suivre un calendrier de démarches.

Cela signifie anticiper chaque phase clé : analyser en profondeur la santé financière, renforcer l’attractivité de l’entreprise, mettre en valeur ses points forts, corriger ses faiblesses, évaluer objectivement sa valeur et cibler les repreneurs les plus pertinents.

Ce travail structuré et progressif permet non seulement de sécuriser le processus de cession, mais aussi d’optimiser les conditions de la transaction et d’assurer une transition fluide et pérenne pour toutes les parties prenantes.

Ce que je propose

J’accompagne dirigeants et repreneurs dans chaque étape de la transmission ou reprise d’entreprise analyse et retraitement des bilans, plan d’actions pour renforcer l’attractivité, analyse SWOT et valorisation, jusqu’à la recherche de repreneurs qualifiés afin de sécuriser la transaction et optimiser les conditions de transition.

Analyse et retraitement des bilans

J’examine en détail les comptes sur plusieurs exercices et ajuste les données pour refléter fidèlement la réalité économique de l’entreprise.

Plan d’actions pour améliorer l’attractivité

Je conçois des mesures concrètes pour optimiser la gestion financière, la rentabilité, la trésorerie et l’organisation interne.

Analyse SWOT et rapport professionnel

Je réalise un diagnostic stratégique complet et rédige un rapport valorisant les atouts et le potentiel de développement de l’entreprise.

Valorisation de l’entreprise

J’évalue la valeur de l’entreprise avec des méthodes adaptées à son secteur, en justifiant clairement le prix proposé.

Aide à la recherche de repreneurs

Je cible et contacte des repreneurs qualifiés, puis facilite la mise en relation et les premiers échanges.

Préparation à la transmission opérationnelle

Je prépare un plan de passation structuré pour assurer la continuité de l’activité après la reprise.

Les bénéfices pour vous

Maximiser la valeur de votre entreprise avant cession

En travaillant sur la rentabilité, l’organisation et la présentation des chiffres, nous augmentons l’attractivité financière et stratégique de votre société, ce qui vous permet d’obtenir les meilleures conditions de vente possibles.

Anticiper les obstacles et fluidifier la transition

Grâce à un accompagnement structuré, les risques liés à la transmission sont identifiés en amont et traités, ce qui réduit les imprévus et facilite le passage de relais entre cédant et repreneur.

Attirer des repreneurs sérieux et qualifiés

Une présentation claire, chiffrée et valorisante de votre entreprise permet de susciter l’intérêt d’acheteurs fiables, réellement motivés et financièrement solides.