Chez ACO’In, nous sommes convaincus que l’Intelligence Artificielle (IA) n’est pas une option réservée aux grands groupes, mais une opportunité concrète et accessible pour les TPE, PME, startups et professions libérales.
Notre mission : rendre l’IA simple, utile et créatrice de valeur, en l’intégrant de manière pragmatique dans les organisations que nous accompagnons.
Notre double expertise : opérationnelle et RH digitale
L’une des forces distinctives d’ACO’In repose sur la complémentarité de ses deux dirigeants :
– Arnaud Corbière (Président) : expert en pilotage stratégique, digitalisation, financement et développement commercial. Il a mené des projets de structuration et de déploiement d’outils digitaux et IA au service de la performance des entreprises.
– Andréa Corbière (Directrice Générale) : spécialiste des Ressources Humaines et de la transformation organisationnelle, elle a développé et dirigé une startup RH innovante intégrant déjà des solutions de matching IA dans le recrutement et l’automatisation de processus.
Cette double compétence – business et RH – nous permet d’aborder l’IA sous un angle complet : autant comme levier de performance et de croissance que comme outil d’optimisation des pratiques humaines et organisationnelles.
Nos champs d’intervention en IA
ACO’In se positionne comme un acteur de proximité pour démocratiser l’usage de l’IA dans les petites et moyennes structures. Concrètement, nous intervenons sur plusieurs axes :
- Production de contenus pédagogiques sur l’IA :
Nous produisons des articles, guides pratiques et retours d’expériences pour sensibiliser les dirigeants aux usages concrets de l’IA : automatisation des tâches administratives, prospection commerciale assistée, gestion RH augmentée, analyse prédictive, etc. Notre approche est pragmatique : montrer, exemples à l’appui, comment une TPE ou une PME peut intégrer l’IA sans lourds investissements.
- Ressources de formation et d’auto-diagnostic : Nous développons des ressources pratiques (supports pédagogiques, outils de diagnostic, modules en ligne) permettant aux entreprises d’évaluer leur maturité numérique et d’identifier les usages pertinents de l’IA. Ces outils sont conçus pour être directement actionnables, sans jargon technique.
- Accompagnement stratégique et opérationnel :
Nous accompagnons les entreprises qui souhaitent intégrer l’IA dans leurs activités :
– Diagnostic stratégique : identification des processus à automatiser ou à renforcer.
– Accompagnement à la mise en œuvre : choix et intégration d’outils IA adaptés aux besoins (CRM, SIRH, automatisation de reporting, prospection augmentée…).
– Pilotage et suivi : mise en place de KPIs pour mesurer l’impact et ajuster les pratiques. - Soutien aux projets IA innovants : ACO’In apporte aussi son expertise en financement et développement commercial aux entreprises qui créent ou déploient des solutions IA. Nous aidons à structurer leur business model, rechercher des financements (publics et privés) et développer leur présence commerciale
- Formation des équipes à l’utilisation de l’IA : Nous sensibilisons et accompagnons vos équipes dans l’utilisation plus systématique d’outils IA : quels outils privilégier en fonctions des usages, comment rédiger des prompts efficaces, comment réorganiser son poste et l’optimiser avec l’IA,…
Une valeur ajoutée pour les TPE, PME et startups
Nous connaissons parfaitement les enjeux et contraintes des petites structures : manque de temps, ressources limitées, besoin de résultats rapides et concrets. C’est pourquoi notre approche se distingue par :
- Une orientation terrain : chaque recommandation IA est reliée à un besoin opérationnel réel (gagner du temps, réduire les coûts, augmenter les ventes, améliorer l’expérience collaborateurs).
- Un accompagnement sur-mesure : loin des solutions « clé en main » standardisées, nous adaptons chaque démarche à la taille, au secteur et à la maturité de l’entreprise.
- Une vision intégrée : l’IA n’est pas qu’un outil technologique, elle transforme aussi les métiers, les organisations et les compétences. Grâce à notre expertise RH, nous intégrons toujours la dimension humaine dans nos projets IA.
Exemples d’applications concrètes
Voici quelques exemples de missions types que nous sommes en mesure de conduire :
– Recrutement augmenté par l’IA : diffusion ciblée, préqualification automatisée de candidatures, matching intelligent.
– Automatisation commerciale : intégration d’outils IA pour générer des leads, qualifier des prospects, analyser des marchés.
– Optimisation RH : outils de suivi des entretiens, planification intelligente des ressources, gestion automatisée des formations.
– Pilotage stratégique : exploitation de données internes pour anticiper les besoins (prévision de charge, prévisions de ventes, détection de signaux faibles).
Notre engagement à vous accompagner vers l'IA
– Partager nos retours d’expérience issus du terrain auprès de l’écosystème.
– Diffuser une culture IA pragmatique auprès des petites structures, encore trop souvent éloignées de ces technologies.
– Contribuer à la transformation numérique (notamment en Occitanie, notre région), en travaillant main dans la main avec les acteurs économiques et institutionnels.
Notre ambition est claire : faire de l’IA un levier accessible, utile et humain, au service de la compétitivité et de la durabilité des entreprises.