Coaching Dirigeant

Objectif

Être dirigeant, c’est souvent avancer seul… mais jamais sans solutions.

Diriger une entreprise, c’est prendre des décisions rapides dans un environnement en constante évolution. Que ce soit dans une phase de croissance, de crise ou de transformation, disposer d’un accompagnement stratégique et opérationnel peut faire toute la différence.

Mon rôle est d’apporter un regard extérieur expert, de vous épauler dans la prise de décisions et de vous fournir des outils de pilotage concrets pour franchir avec succès les étapes clés de votre parcours entrepreneurial.

Ce que je propose
Accompagnement en phase de croissance ou de développement rapide
Structurer l’organisation, organiser la montée en charge, optimiser la gestion des ressources humaines et financières.
Soutien en gestion de crise ou procédure collective
Identifier les priorités, définir un plan d’action rapide et mettre en place des solutions pour limiter les impacts négatifs.
Réorganisation ou départ d’un collaborateur clé
Maintenir la continuité des opérations, réattribuer les missions et préparer le remplacement.
Lancement d’un nouveau produit ou projet stratégique
Élaborer une feuille de route claire, anticiper les risques et piloter le déploiement.
Management de transition
Assurer temporairement des fonctions clés en période de changement (rachat, fusion, réorganisation) et transférer progressivement les responsabilités à l’équipe interne.
Mise en place d’outils de pilotage et de reporting
Déployer des tableaux de bord, indicateurs clés et processus de suivi pour faciliter la prise de décision et mesurer la performance en temps réel.

Les bénéfices pour vous

Un regard objectif et expérimenté pour analyser, conseiller et orienter vos choix.

Un relais fiable pour gérer certains projets ou responsabilités, vous permettant de vous concentrer sur vos priorités.

Des méthodes et outils sur mesure pour rendre votre entreprise plus réactive, mieux structurée et performante.

Pour qui ?

Durée et modalités